Tugas Akhir Sipil
Pengendalian Biaya dan Jadwal Terpadu Pada Proyek Konstruksi Pembangunan Jalan Gerung (Patung Sapi)-Mataram 2 Menggunakan Metode Earned Value
Pelaksanaan pembangunan Jalan Gerung Patung Sapi Mataram 2, proyek konstruksi ini sangat bermanfaat bagi masyarakat Mataram karena jalan ini akan diperbesar untuk melancarkan kendaraan yang datang dari Pelabuhan Lembar untuk mengantar barang atau mengambil barang. Pelaksanaan proyek ini akan dilakukan pada tanggal 06 Januari samapai 05 September.
Penelitian ini merupakan penelitian untuk mengetahui apakah ada penyimpangan yang terjadi pada proyek Gerung Patung Sapi Matram 2. Sebelum dilakukan tindakan pengendalian biaya dan jadwal, perlu diketahui terlebih dahulu kinerja proyek yang telah berlangsung. Salah satu cara untuk mengetahui kinerja proyek adalah metode Earned Value. Kinerja proyek dianalisa berdasarkan indeks performansi biaya dan jadwal. Perhitungan didasarkan pada nilai Planned Value, nilai Earned Value dan nilai Actual Cost. Pengontrolan performa atau kinerja proyek ditinjau dari minggu ke-12 hingga minggu ke-21.
Hasil analisa pada minggu ke-21 menunjukkan bahwa pekerjaan yang dilakukan terlambat dari jadwal yang direncanakan dan biaya yang dikeluarkan lebih rendah dari biaya yang dianggarkan, yang ditunjukkan dengan nilai SPI sampai dengan minggu ke-21 ini adalah 2,23138 ( SPI > 1 ) dan CPI = 3,78184 ( CPI > 1 ). Jika performa proyek tetap seperti ini, maka akan terjadi penyimpangan positif dari segi jadwal dan biaya pada proyek tersebut.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain